Bilan individuel de sprint
Expliquer votre contribution et montrer ce que vous comprenez du travail réalisé.
Chaque étudiant, y compris le Scrum Master, remet un bilan personnel après chacun des quatre sprints.
| Sprint | Dépôt Moodle |
|---|---|
| Sprint 1 | 05/12/2026 |
| Sprint 2 | 06/02/2027 |
| Sprint 3 | 20/03/2027 |
| Sprint 4 | 29/05/2027 |
Les horaires limites figurent dans le calendrier.
Ce qui est évalué¶
Consultez la grille de l’activité « Bilan individuel » du sprint concerné sur Moodle avant de rédiger, puis avant de déposer votre PDF.
| Critère | Ce que votre bilan doit rendre compréhensible |
|---|---|
| Participation au sprint | Vos responsabilités, le travail réellement effectué, les résultats et les adaptations convenues. |
| Compréhension de votre travail | Un choix ou une vérification concernant une contribution à laquelle vous avez réellement participé, avec une explication personnelle et précise. |
| Clarté et structure | Un bilan concis, lisible et organisé, respectant le format demandé, avec des liens utiles. |
Une explication générale de Godot ne remplace pas l’analyse de votre propre travail. Vous pouvez expliquer du développement, une investigation, des tests, une intégration ou une action de coordination. Au Sprint 3, précisez votre contribution aux scénarios, aux tests, au diagnostic ou au rapport.
Un bilan court, appuyé sur des exemples¶
Prévoyez une page au maximum, avec des liens cliquables. Retenez deux ou trois contributions significatives ; si votre travail a porté sur une seule contribution importante, expliquez-la clairement.
| Partie | Contenu attendu |
|---|---|
| Responsabilités | Ce que vous aviez prévu de prendre en charge. |
| Contributions | Ce que vous avez personnellement réalisé, le résultat et les éléments permettant de le retrouver. |
| Compréhension et difficultés | Un choix que vous pouvez expliquer, une difficulté rencontrée ou ce que vos essais vous ont appris. |
| Suite | Ce qui reste à terminer ou ce que vous adapterez pour la suite. |
Utiliser des preuves utiles
Appuyez-vous sur les traces existantes : issue, commit, merge request, commentaire de relecture, scénario de test, document ou ressource créée. Donnez un lien direct vers l’élément qui permet de comprendre votre travail.
Pour un travail réalisé à plusieurs, précisez votre rôle et celui des autres participants. Un lien vers une issue commune ne suffit pas à attribuer toute sa réalisation à une seule personne.
Une tentative infructueuse peut être présentée si vous expliquez ce qui a été essayé, vérifié et appris.
Le nombre de commits ou de lignes de code ne remplace pas ces explications. Il n’est pas demandé de tenir un journal supplémentaire de toutes vos actions.
Modèle à adapter¶
# Bilan individuel — Sprint N
Nom : …
Équipe : …
Rôle : membre / Scrum Master
## Responsabilités prévues
- …
## Contributions significatives
- Contribution : …
Mon rôle et le résultat obtenu : …
Élément vérifiable : [Lien](URL).
## Compréhension et difficultés
- Un choix, une vérification ou un apprentissage que je peux expliquer : …
- Difficulté rencontrée et réponse apportée, s’il y en a : …
## Suite et autres responsabilités
- Travail restant ou adaptation envisagée : …
- Écrit attribué réalisé, le cas échéant : …
- Pour le Scrum Master : une ou deux actions de coordination ou de suivi
du sprint, avec les résultats obtenus et les liens utiles : …Répétez la rubrique « Contribution » selon les exemples retenus. Les écrits attribués et les présentations permettent de comprendre votre charge de travail ; leur qualité est évaluée dans leurs propres activités. Les actions de gestion et de coordination du Scrum Master font partie de sa participation au sprint et doivent être expliquées dans son bilan.
Format et dépôt¶
Déposez individuellement un PDF dans l’activité Moodle du sprint concerné, avec votre nom, votre équipe et vos liens cliquables.
Ce bilan est destiné aux encadrants : ne le placez pas dans le dépôt GitLab partagé et ne l’ajoutez pas au compte rendu de Sprint Review ou au rapport de tests de l’équipe.
La Sprint Review conserve les retours sur le produit, le bilan collectif et les décisions. Les notes de réunion gardent les informations factuelles utiles à la coordination. Votre bilan personnel explique votre propre travail.
Utilisation du bilan¶
Le bilan sert à apprécier votre contribution et votre compréhension à partir des explications et des éléments justificatifs que vous fournissez. La clarté, la structure et le respect du format du bilan sont également pris en compte dans cette note.
Les quatre bilans ont le même poids dans leur moyenne.
Sans bilan individuel remis, votre bilan et votre participation à ce sprint sont mis à zéro. Le livrable de ce sprint n’apporte alors aucun point, et cette participation nulle intervient également dans le calcul de l’évaluation finale. Les encadrants ne recherchent pas vos contributions à votre place.